Le but ici n'est pas de rentrer dans le détail des méthodologies. Il ne s'agit pas pour moi d'appliquer dans une société une méthode ferme mais d'essayer au mieux d'en comprendre les principes et ce même si vous ne vous souvenez pas du nom de chaque étape, ce qui ne manquera pas de choquer les "gourous" de chacune.
ModifierCascade
Etapes :
- Analyse besoin, étude faisabilité
- Spécifications
- Architecture
- Code
- Tests & validation
- Livraison
Mots clés:
- Chaque modification impacte l'élément suivant
- Livrables définis
- Dates fixes
Modifier Cycle en v
Evolution du modèle précédent mis au point et appliqué dans les années 80. Il tend à prendre en compte les modifications en cours de cycle
Etapes :
Analyse besoin/faisabilité Recette
Spécifications Test de validation
architecture Test d'intégration
Conception Test unitaire
codage
Modifier Cycle en spirale
Reprend le cycle en v en effectuant de multiples boucles sur celui-ci.
Modifier Cycle semi itératif
Etapes
- Modèle fonctionnel
- Réalisation
- Mise en oeuvre
Mots clés
- Programme codé par le besoin
Attention : les deux premieres étapes définition de l'entourage projet et planification sont séquentielles.
Modifier Cycle itératif
Etapes
- la faisabilité (nouveau besoin)
- l'élaboration
- la fabrication
- la transition
Note personnelle : ce cycle est parfait dans le développement logiciel, mais très difficile à faire comprendre dans un repporting qui lui semble linéaire. J'ai donc choisi intentionnellement de le représenter de façon linéaire avec des étapes et jalons que l'on peut dévalider (récursivité).
Voir
Etapes d'un projet. Il est aussi nécessaire dans ce type de projet prenant en compte dès le départ le changement d'avoir un framework documentaire réalisé pour.
Vous pouvez maintenant allez tranquillement voir les méthodologies.