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Introduction

Je vais d'abord décrire les "éléments" type d'une société et les quelques variations de nom en fonction de la taille de celle-ci
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Société type

Le point de vue sera technique et non marketing
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Medias/Marketing

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Chef de produit

Personne en charge d'un produit, sur le web cela signifie généralement un service, une chaîne ou un contenu. Il a à sa charge :
  • Expression de besoin
  • Etude concurrentielle
  • Prise en charge des partenaires
  • Contrat
  • Possible étude de rentabilité
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SI

Représente toute la partie système d'informations ou plus généralement le service informatique de l'entreprise.
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Equipe développement

Elle peut être spécifique ou globale, parfois externe. Dans ce dernier cas un pivot interne en charge de faire la liaison avec le développement externe est nécessaire
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Qualité

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Test

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Chef de projets technique

Chef de projet technique ou transverse, les chefs de projets s'occupent de petites équipes à l'intérieur du SI pour une spécialisation.
Les chefs de projets transverse sont une déclinaison lorsque le projet touche plusieurs équipes.
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Chef de projets fonctionnel

Il s'agit de personne moins technique bas niveau (non péjoratif), leur rôle est alors de faire plus un suivi des éléments du projet.
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Marketing/Publicité

Permettent la rentabilité du projet, ils s'occupent des contrats partenaires (marque blanche, contrat pub) et du ciblage produit

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Méthodes

La mise en place de méthode est normalement vue avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise, malheureusement on rencontre rapidement des freins pour cette mise en place. L'une des solutions consiste alors à créer un groupe de travail spécifique voir transverse dans l'organisation de la société.
Vous trouverez ci-dessous les différents éléments constituant les étapes mises en place. D'abord par une approche globale pour ensuite être de plus en plus précis et technique

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Différentes étapes d'un projet


Les explications seront données ici en anglais, la raison est simple j'ai écrit ces méthodes pour l'international. Désolé je traduirais d'ici quelques mois
Voir les différentes étapes

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Suivi des projets

Un BPM (Business Process Manager) permet de constituer les règles métiers spécifique à votre travail.
Ces méthodes doivent être adaptées, cependant vous ne pouvez pas commencer d'une page vide. Je conseille alors de se base sur des éléments (étapes) déjà existant et validé par d'autres société. C'est ce que l'on appelle les "Best pratices". Attention cependant la traduction n'est pas "les meilleures méthodes" mais plutôt "les méthodes déjà validées" et qui fonctionnent (par expérience).
Voir la constitution d'un BPM

Points importants